7.4. ИТ в стратегической карте компании 243 Табл. 7.5. Распределение функций управления ИТ261 Таб

7.4. ИТ в стратегической карте компании 243 Табл. 7.5. Распределение функций управления ИТ 261 Табл. 7.6. Руководящие документы по управлению ИТ в холдинге 262 278 Список иллюстраций Список иллюстраций Рис. 1.1. Пирамида успеха методология управления проектом 10 Рис. 1.2. Процессы управления проектом 11 Рис. 1.3. Ключевые факторы успешного применения управления проектами 30 Рис. 2.1. Проектные офисы в организационной структуре компании 42 Рис. 2.2. Взаимосвязь КПД с различными уровнями управления 45 Рис. 2.3. Жизненный цикл месторождения 48 Рис. 2.4. Состав работ комплексного проекта Поиск месторождения 50 Рис. 2.5. Органы управления комплексного проекта Поиск месторождения 52 Рис. 2.6. Процессы управления портфелем проектов 54 Рис. 2.7. Структурированное представление проектов предприятия 57 Рис. 2.8. Процедура формирования портфеля проектов 58 Рис. 2.9. Процедура мониторинга и анализа проектов 59 Рис. 2.10. Структура организационных планов 68 Рис. 2.11. Структура целевой программы 71 Рис. 2.12. Принципиальная схема синхронизации функциональных и интеграционных проектов 73 Рис. 2.13. Организационная структура управления целевой программой 77 Рис. 3.1. Классификация бизнес-процессов 85 Рис. 3.2. Бизнес-процессы таксопарка 85 280 Рис. 3.3. Бизнес-процессы оператора связи 86 Рис. 3.4. Бизнес-процессы авиаперевозчика ....88 Рис. 3.5. Бизнес-процессы строительной компании 88 Рис. 3.6. Пространство процессов управления проектом 90 Рис. 3.7. Модель бизнес-процесса Продажа услуги 97 Рис. 3.8. Формирование проектных структур 97 Рис. 3.9. Распределение ролей в проектно-ориентированной компании 99 Рис. 3.10. Схема организации команд проектов подключения 101 Рис. 3.11. Привлечение сотрудников компании на различных этапах проекта 103 Рис. 3.12. Схема премирования в проектно-ориентированной компании 104 Рис. 3.13. Структура корпоративного стандарта управления проектами 105 Рис. 3.14. Система ключевых показателей для процессов подключения 120 Рис.