вторник, 8 июля 2008 г.
Ти¬пичная классификация следующая: Тип проекта — разработка, маркетинг, системы, строительство
Типичная классификация следующая: Тип проекта разработка, маркетинг, системы, строительство. Размер в стоимостном выражении. Количество персонала. Уровень технологии низкий, средний, высокий, новый. Стратегия или поддержка. Могут быть включены другие классификации, связанные с организацией. Анализ. Раздел анализа включает краткий фактический обзор заданий проекта. Например: Миссия проекта и его цели. Используемые процедуры и системы. Используемые организационные ресурсы. Рекомендации. Обычно рекомендации заключаются в основных корректирующих действиях, которые необходимо предпринять. Но также важно отметить положительные достижения, которые можно использовать в будущем. При проведении аудита после выполнения проекта уместно будет отдать должное проектной команде за ее огромный вклад. Уроки. Они не должны носить форму рекомендаций. Они лишь напоминают, что ошибки можно легко избежать и принять меры для обеспечения успеха. На практике новые проектные команды считают весьма полезным изучить аудиторские отчеты по прежним проектам, которые схожи с тем, что они собираются предпринять. Члены команды впоследствии отмечают: Рекомендации были хорошие, и раздел полученные уроки действительно помог нам избежать многих трудностей и более гладко осуществить выполнение проекта. В описанном случае из практики проект Bell Canada потребовал преобразования бизнес-процесса, объединив более 500 независимых проектов в один общий проект управления. Этот проект был особенно интересным, потому что большинство руководителей имели небольшой опыт управления проектами. Полученные уроки выявили некоторые трудности команды при попытке интегрировать управление проекта в культуру организации. СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ Уроки. Проект преобразования бизнеса Bell Canada Управлять ожиданиями команды в процессе планирования исключительно важно. Члены команды должны понимать, что разочарования, сюрпризы и повторы это обычное явление для процесса планирования. Планирование тяжелая работа, и чем больше усилий потрачено на планирование, тем больше шансов на успех.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий