Толерантность к риску — в какой мере поощряется агрессивность рабочих, отсутствие страха перед новы

Толерантность к риску в какой мере поощряется агрессивность рабочих, отсутствие страха перед новым и стремление к риску. Критерии поощрения в какой степени материальные и моральные стимулы, такие, как продвижение по службе, повышение зарплаты, привязаны к результатам работы исполнителей, а не таким факторам, как стаж работы, фаворитизм, благосклонность и другим, не имеющим ничего общего с реальной работой. Толерантность к конфликтам в какой степени работников поощряют открыто высказывать критику и разрешать конфликты. Ориентация на средства или цели в какой степени управление обращает больше внимания на результаты труда, а не на методы и процессы, использованные для достижения этих результатов. 10. Фокус открытых систем в какой степени организация отслеживает изменения во внешней среде и реагирует на них. Как показано на рис. 8-6, все эти характеристики существуют в совокупности. Оценка организации по этим 10 характеристикам дает целостную картину культуры организации. Работа1.Принадлежность к организации ОрганизацияРаботник2.Акцент на командуГруппаЗадание3.Фокус управленияЛюдиНезависимый4.Структурная интеграцияВзаимозависимыйСлабый5.КонтрольСильныйНизкая6.Толерантность к рискуВысокаяРабота7.Критерии поощренияИныеНизкая8.Толерантность к конфликтамВысокаяСредства9.Средства-результатыРезультатыВнутренние10. Фокус открытых системВнешние Рис. 8-6. Ключевые характеристики, определяющие культуру организации I Эта картина дает членам организации общее понимание организации того, как люди работают в ней и как они должны себя вести. Организационная культура выполняет несколько важных функций. Она дает работникам чувство принадлежности к организации. Чем четче выражены идеи и ценности, тем сильнее люди отождествляют себя с организацией и чувствуют себя ее неотъемлемой частью. Принадлежность создает приверженность организации и причины, почему работники отдают ей столько сил и сохраняют верность. Вторая важная функция заключается в том, что культура помогает узаконить систему управления в организации.